行政部工作总结

行政部工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的行政部工作总结，欢迎阅读与收藏。

行政部是公司的关键部门负责人之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。XX年，行政管理成本控制工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项其他工作部署。现将XX年后的工作做如下简要总结。XX年大体上行政部工作大体上可分为以下三个各个方面：

一、人事管理方面

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部；

3、规范了各部门的医务人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部管理与考核评价：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工考评管理档案；

5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自我的明确提出岗位职责；

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理。

……此处隐藏411个字……市场部在工作中情景、人员纪律的检查力度还不够；

2、对公司内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力；

3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；

4、员工培训机制亟须完善和加强；

5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

XX年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、继续完善公司目前制度建设。异常是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部相关人士，需根据实际情景制定现像培训计划，使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境

4、加强公司目前档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，借此机会争取早日实现档案管理电子化；强化保密文档管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强社会工作管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代资源管理过渡。

6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步随之向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化规划工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在XX年的工作中虽取得了必须成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各市场部其他工作，尽最大的努力整体或使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。